Un an après son lancement, Diag 26000 a déjà permis de réaliser plus de 1600 diagnostics de Responsabilité Sociétale. L’analyse des réponses fait apparaître des tendances surprenantes entre niveaux hiérarchiques notamment.

Les exécutants et les dirigeants . . .

Le diagnostic a été réalisé en permettant aux participants de se classer selon trois niveaux hiérarchiques: dirigeant, manager et exécutant. La perception des personnes chargées de l’exécution, en bas de l’échelle, est moins positive que celles des autres niveaux de décision. En effet, ils semblent être beaucoup moins optimistes sur les engagements de leur organisation que leur management.

. . . n’ont pas la même perception.

Une telle différence amène à s’interroger sur l’efficacité des démarches classiques en matière de RS. Bien souvent, le diagnostic établi par les experts est réalisé en interrogeant les dirigeants et certains cadres. Pour des raisons de temps et de budget, il est difficile d’aller à la rencontre de l’ensemble des salariés. L’analyse des réponses de Diag 26000 souligne pourtant l’importance de donner la parole à tous les niveaux hiérarchiques, si l’on ne veut pas se contenter d’une vision partielle de la situation.

Télécharger l’analyse détaillée des réponses de l’enquête DIAG 26 000
« Perception des pratiques de Responsabilité Sociétale des Organisations »

Source : Diag 26000

À propos de Diag 26000
Fin 2011, les outils et les méthodes de travail de FORMITEL ont été utilisés par un groupe de travail de l’association Centrale Éthique pour mettre au point une grille de diagnostic de l’ISO 26000. Diag26000 permet de réaliser un diagnostic RSE basé sur les 7 questions centrales de la norme ISO 26 000. Accessible librement en ligne, il a déjà été utilisé par plus de 1600 responsables. Plus de 40 partenaires ont déjà choisi cet outil pour animer les démarches RSE de leur client.

Mot(s) clé(s) : solutions durables